Что почитать про Kanban

kanban

Kanban, как методология организации разработки программного обеспечения приобретает все большую известность. Методология основана на оптимизации потока работ от идеи до поставки, и акценте на принципе «Точно-В-Срок» (Just-In-Time). Недавно я проводил мастер-класс про Kanban процесс и в конце возник естественный вопрос: «Что еще почитать на тему Kanban?«.

Я предполагаю, что вы уже что-то слышали про Kanban: возможно рассказал знакомый, или вы прочитали статью в Википедии, или посетили мастер-класс (возможно даже мой?) или, быть может, услышали об этой методологии в бонусном 13-м модуле моего видео-курса «Agile своими силами«. Так или иначе, я предполагаю, что этого «что-то слышали» вам мало и вы хотите получить представление о том, как это все работает (и самое главное, чем отличается от Scrum :-))

В первую очередь, настоятельно рекомендую книгу (далее…)

Когда лучше использовать Kanban

Не секрет, что Scrum подходит не для всех типов проектов. Поэтому часто говорят, что просто работают согласно Agile ценностям и принципам. В тоже время, хочется хоть каких-то, пусть и простых, правил, чтобы наладить работу команды. Все чаще, говорят о Канбан (Kanban), как о подходе, ещё более легковесном, по сравнению с другими Agile методологиями.

Канбан, как и любая другая методология, не является «серебряной пулей». Есть много ситуаций и команд, когда он подходит лучше всего и есть другие ситуации и команды, когда он почти не помогает. Когда же Канбан подходит лучше всего?
(далее…)