Ежедневные встречи: обход Доски вместо рутины

Вам приходилось когда-нибудь участвовать в ежедневной встрече, где вроде бы все отвечают на «традиционные» вопросы, а все равно остается чувство, что время потрачено зря? И вроде бы никто никого не перебивает – говорим по кругу, и вроде бы записываем возникшие вопросы, и все равно «что-то не так».

Причин проблем с ежедневными встречами может быть много и не так давно мы даже обсуждали интересный  кейс, где читатели обратили внимание на разные проблемы, которые не всегда связаны с самой встречей.

В то же время, если вы уверены, что дело только в динамике — есть простая идея, которая может вам помочь сделать ваши встречи чуть более сфокусированными. (далее…)

Как сделать ежедневные встречи действительно короткими — часть 2

Photographer Ben Heine

Вчера я затронул тему слишком долгих ежедневных встреч (AKA Stand Up, Daily Scrum and etc.). Есть сразу несколько проблем, приводящих к затянутым встречам: потеря фокусадолгие обсуждения, отсутствие ограничений по временивстреча проходит сидя и тут одним советом не обойтись 🙂

Нет универсального решения, которое бы покрыло все проблемы сразу, поэтому вот еще пара советов, проверенных на кроликах реальных командах.  (далее…)

10 причин, почему давать советы – неблагодарное дело

1.       Советом не воспользуются

2.       Если советом воспользуются, и все получится – то наверняка забудут, кто  автор совета

3.       Если советом воспользуются, и все пойдет не так как надо, — виноватым будет тот, кто совет дал, а не тот, кто им воспользовался (далее…)