Вдохновение или мотивация?

Фото gettyimages.com

С одной стороны может показаться, что вдохновение и мотивация – это синонимы. Но если глубоко задуматься, то они могут быть синонимами в очень узком смысле, а на самом деле их разделяют километры.

Мотивация – это то, что происходит извне, даже если это самомотивация. Что такое, собственно говоря, мотивация? Это побуждение к действию, и чаще всего в основе мотивации лежит интеллектуализация или, я бы даже сказала, некая рационализация.

Вдохновение – это то, что идет изнутри. По-английски хорошо отражено: inspiration – in spirit, или в душе. Это понятие другого порядка.  Вдохновение – это эмоциональное состояние воодушевления, когда хочется что-то делать, когда мы не чувствуем преград для достижения чего-то,  и при этом на душе очень радостно. И тут не нужна никакая мотивация.

Так что мотивация – это то, что вы думаете, что должны делать, а вдохновение – это то, что вы делаете, потому что вам это очень нравится. (далее…)

В поисках РОСТа или модель GROW

В своей книге «Коучинг высокой эффективности» Джон Уитмор рассказывает детально о том, что же такое коучинг, где он начинается и где заканчивается, и много-много всего другого.  Там же приводится модель GROW, о которой я и хочу рассказать.

Любой руководитель в тот или иной момент становится коучем для своей команды и ему нужны какие-то  инструменты, или возникает ситуация, когда нужно помочь  «вырасти» одному из своих сотрудников, да и самокоучингом тоже полезно иногда заняться 🙂 Модель GROW можно использовать во всех трех случаях. (далее…)

Как порадовать себя или очумелые ручки

Так сложилось, что в какой-то момент я начала писать здесь о разных замечательных идеях. Я люблю всякие замысловатые штуки, нестандартные решения и неординарные приспособления, которые облегчают нашу жизнь или просто делают ее ярче. К сожалению, не все, что мне нравится, можно приобрести у нас, чаще всего это надо заказывать из Америки, поэтому сегодня я предлагаю сделать кое-что своими руками 🙂 (далее…)

10 способов побороть прокрастинацию

Когда-то давно, уже не помню в каком журнале, мне попалась на глаза статья про прокрастинацию. Незнакомое на тот момент слово привлекло мое внимание.

Сегодня этим словом никого не удивишь. В большинстве случаев под этим словом понимают «откладывание на потом», хотя если покопаться глубже, этот термин гораздо шире.

В любом случае, не важно прокрастинация у вас, сезонная лень или просто нежелание что-то делать, с этим состоянием бороться можно и нужно. (далее…)

О вреде мотивации на результат

Тема мотивации была и остается одной из самых обсуждаемых и злободневных. Мотивация проектных команд в ИТ (и не только) — предмет постоянного обсуждения и даже специализированных тренингов. Заказчики хотят, чтобы проекты делались быстро и качественно, а люди хотят, чтобы было интересно работать и хорошо платили. При этом часто выбираются методы мотивации, мягко говоря, не всегда соответствующие ситуации. К чему это приводит объяснять можно долго: в лучшем случае страдает проект, а в худшем случае демотивированные и потерявшие веру в мотивацию люди идут «заражать» пессимизмом другие проекты :-(.

Что интересно, ученые уже давно занимаются исследованиями в области мотивации и что удивительно так это то, что менеджеры компаний, проектов и руководители команд не знают или не применяют научно обоснованные знания. Приведу лишь несколько примеров… (далее…)

Подборка видео: кое-что о жизни

Давно не было у нас концептуальных видео-роликов.  В твиттере я часто даю ссылки на особо понравившиеся, но тут провела ревизию и хочу поделиться.

Первый ролик заставляет крепко задуматься, (далее…)

Интересная работа, зарплата и преданность делу

Недавно попалось на глаза глобальное исследование компании Kelly Services на предмет лояльности сотрудников. В опросе приняло 134 тыс человек из 29 стран.

Исследование показало, что большинство людей хочет иметь интересную и высокооплачиваемую работу. Это не удивительно, и я бы даже сказала, банально. Покажите мне того, кто этого не хочет? 🙂

Интересен другой момент.  (далее…)

Незавершенная история одной команды

Посмотрев на темы, о которых мы недавно писали, я понял, что давно не было примеров из реальной жизни. В этот раз хочу рассказать кейс одной команды и услышать мнение читателей.

Для одного проекта собралась команда. Люди были из разных команд и до этого вместе не работали, хотя многие, так или иначе, были знакомы внутри организации. (далее…)

Все ли у вас в порядке с «гигиеной»?

Не пугайтесь, речь не пойдет о чистоте тела, речь пойдет о мотивации или скорее даже об около-мотивационных (извините, за страшное слово) моментах 🙂 Написаны уйма статей, книг, и даже на нашем блоге найдется несколько статей на тему мотивации. И вроде всего хватает, ан нет. Вопросы из серии  «Как мотивировать?» возникают часто и вызывают нешуточную полемику. (далее…)

Офисные войны или Новая метла по-новому метет

Недавно писала комментарий на тему, как помочь влиться новичку в команду. Там собралось немало идей. Но все эти идеи работают и кому-то нужны, если команда/компания ждет новичка. А как быть новичку, если его, скажем так, не ждут?

Вот реальная ситуация. Есть некая местная небольшая компания, которую выкупила международная, и хочет вывести ее на новый уровень. Соответственно компания набирает сотрудников, которые обладают соответствующими знаниями и опытом. Вы переходите на руководящую должность в эту компанию, и у вас появляется в подчинении команда, некоторые члены которой сами метили на ваше место. То есть вас изначально воспринимают «в штыки». А вам мало того, что работу свою делать хорошо надо, чтобы показать вышестоящему руководству, что вас не зря взяли, так еще и наладить отношения с командой, и сделать из нее команду, которая будет слаженно работать. (далее…)